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title: "dipende – Supply Chain Consulting: Beispielprojekte"
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date: 2026-09-05
modified: 2026-09-05
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# dipende – Supply Chain Consulting: Beispielprojekte

Beispielprojekte
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 So läuft eine Zusammenarbeit mit uns typischerweise ab – von der Ausgangslage über unser Vorgehen bis zum Ergebnis.

 ###  Transportausschreibung im Mittelstand

 **Situation:** Gewachsene Spediteursstruktur ohne strukturierten Ausschreibungsprozess, Kosten und Leistungen kaum vergleichbar.

**Vorgehen:** Strukturierte Bedarfsanalyse, Ausschreibung mit vergleichbaren Losen, Verhandlung mit einer Kurzliste geeigneter Anbieter.

**Ergebnis:** Transparente, vergleichbare Angebote und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Vergabe.

 ###  Prozessentwicklung

 **Situation:** Global sehr unterschiedliche Ausprägung im Transportmanagement, fehlende Standardisierung erschwerte Steuerung, Reporting und Systemintegration.

**Vorgehen:** Analyse und Vergleich der bestehenden regionalen Anforderungen, Entwicklung eines global einheitlichen TMS-Templates, Abstimmung mit den Regionen zur Validierung und Harmonisierung.

**Ergebnis:** Fertiges globales Template, das nur noch lokal ausgerollt werden muss - deutliche Reduktion von Komplexität und Basis für kosteneffiziente Steuerung weltweit.

 ###  Datenanalyse und KPI

 **Situation:** Fragmentierte Kennzahlen aus mehreren Systemen, keine einheitliche Sicht auf Logistikkosten.

**Vorgehen:** Konsolidierung der Datenquellen, Aufbau eines einfachen Kennzahlen-Dashboards, gemeinsame Ableitung von Prozessanpassungen.

**Ergebnis:** Eine gemeinsame Datenbasis im Team und konkrete, priorisierte Ansatzpunkte für die nächsten Prozessschritte.